全球的多家汽車公司之中,大部分企業的估值還是比較高,完全沒有收購的價值和意義。
所以陳瀟說的沒錯,擁有收購價值的這一些汽車企業,也僅僅是限於夏國國產的汽車企業。
從九十年代開始,夏國的汽車產業開始突飛勐進。
湧現出類似於長安、東風一類的商用乘車汽車公司。
他們以東洋南韓或者是歐洲、米國這爆款汽車作為模彷對象,開始涉足於普通的商用領域,而不僅僅是針對於機關企事業單位的集中採購。
這種模彷在一定意義上取得了成功,夏國的這一些汽車企業雖然利潤不高,銷量也完全沒有辦法和東洋的汽車企業相比,但是至少他們活了下去。
在這個草莽的時代,能夠活下去,是很多企業的第一要務。
緊接着夏國的汽車企業進入了發展的第二階段。
在國家的主導之下,這一些汽車企業紛紛與海外知名的汽車公司成立合資公司。
以發揮夏國的土地,勞動力等優勢,成為海外汽車公司的代工廠。
一開始是這一些海外的汽車公司將所有的零件運送到夏國,由夏國的企業進行組裝。
但這樣僅僅是組裝所產生的汽車生產成本也是居高不下。
隨着國產汽車公司的技術提升以及設備的更新,合資方的夏國企業開始為海外的汽車公司生產一些重要的零部件。
比如整車的外殼、發動機,變速器等等。
隨着夏國企業的技術越來越成熟,合資汽車的成本也有了大幅度的降低。
合資品牌逐漸的代替了海外的純進口品牌,成為了夏國市場上銷量最好的汽車品牌。
然後到了2013年以後,不甘心受制於人的夏國國內汽車企業,開始了第2輪的技術迸發。
他們在吸收過去10多20年與海外品牌合作的經驗以及技術之後,開始想方設法的研發和設計自己的汽車發動機、底盤、變速器等等。
並且還取得了不少的進步。
其中最具代表性的便是比迪、奇瑞、長城、吉利等等。
夏國的汽車市場也從藍海市場演變成為紅海市場。
贏家能夠獲得大部分的市場紅利,而排名靠後的則艱難度日。
王翔以及相關的團隊,詳細的分析着這一些企業的經營狀況。
得出最想合作的就是比迪汽車。
但因為比迪汽車的自我研發投入比較大,而且在燃油汽車以及新能源汽車上面同步發力,擁有技術較多。
所以他們的口味不小,有可能並不是滿足於和長天科技合作,並且獲得一定的資金。
但是所有的猜測也僅僅是猜測。
王翔還是先把其他的汽車企業排除在外,主動和比迪這邊聯繫。
長天科技給出的方案有三種。
第1種是給予一定的資金,直接購買長天科技這邊需要的技術專利。
其實涉及的這些技術專利並不是比迪的核心技術專利。
比如汽車的底盤,整車的生產以及汽車的空間利用等等。
長天科技願意將其購買過來,也不是直接要用,而是在比迪汽車的基礎上進行進一步的完善和修改。
這樣做的目的就是為了節約時間,就好比於你從網上下載一篇論文進行修改,所花的時間遠遠比你自己思考撰寫論文的時間少得多一樣。
長天科技的目的也很簡單,就是為了節約時間。
第2種合作方案就是,長天科技出巨資收購比迪的部分股份。
收購股份之後,比迪就能夠和長天科技共享汽車技術。
王翔這個方案給陳瀟匯報過,也得到了陳瀟的認可。
陳瀟之所以認可,也是基於自己重生而來,也算是見識過比迪自我創新的這種能力,還有他
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